Programme 2010-2014

La prochaine étape de la NEA est d’entreprendre un programme de cinq ans avec l’objectif de répondre à deux questions fondamentales

1. Quels sont les nouveaux paradigmes de société qui vont naitre de la Crise de 2008 ?
Le postulat sous-jacent est que la crise de 2008 - ou plutôt l’ensemble de crises, économique, sociale, environnementale etc…- a révélé des faiblesses importantes dans le système mondial qui militent contre un retour pur et simple à 2007. On se dirige vers un monde nouveau. Quels seront les nouveaux paradigmes qui vont émerger et comment vont-ils être réalisées ? Comme on le dit si bien en prospective, il n’y a point de vents favorables pour celui qui ne sait où il va.

2. L’architecture actuelle du système mondial est-elle suffisamment robuste pour mettre en application ce ou ces nouveaux paradigmes?
Faudra-t-il imaginer des réformes en profondeur des Nations Unies, de Bretton Woods, etc… Faudra-il créer de nouvelles institutions internationales? Le système mondial actuel est basé sur le traité de Westphalie signé en 1648 pour mettre fin à la guerre de trente ans. Ce traité a crée un ordre d’abord européen et ensuite mondial basé sur les souverainetés nationales. Aujourd’hui on essaye de gérer le monde à partir de la superposition de la souveraineté d’à peu près 200 états-nations dont 193 font partie des Nations Unies et d’une Tour de Babel d’organisations intergouvernementales avec des pouvoirs très limités. Peut-on faire mieux ? C’est la seconde question principale du programme de 5 ans.

L’objectif n’est pas seulement l’analyse mais l’élaboration de stratégies et de plans d’action pragmatiques. Le Programme NEA touche non seulement les questions économiques mais leur interdépendance avec quatre autres secteurs : le social, l’environnement, la sécurité (interne et externe) et la santé. Il faudra apporter des solutions qui tiennent en compte cette montée vertigineuse de ces interdépendances et impacts croisés.

Méthode de travail

Pour commencer à répondre à ces deux questions la NEA a mis en place un programme de 5 ans (2010-2014) en deux étapes, la première se concentrant, naturellement sur la première question portant sur les projets de société durables et la seconde sur les institutions mondiales. La mi-temps sera la Conférence Mondiale ATHENES 4 prévue pour la fin de 2011 et la synthèse du Programme de 5 Ans, ATHENES-5 en 2014. La construction d’inputs pour chacune de ces deux conférences mondiales sera faite par une séquence de conférences régionales
La NEA a donc opté pour une méthode de travail basé sur un évènementiel structurant autour de conférence de stakeholders (grands intervenants) qui font partie d ‘un processus cumulatif et qui engendre des sous produits stratégiques. Cette approche a été préférée à la seule production d’articles et de rapports, qui, dans un monde submergé par une surabondance d’information, risque de passer inaperçue. Les nouvelles idées et la création d’un nouveau savoir, associées à des évènements de haute visibilité qui engendrent des sous- produits stratégiques, ont beaucoup plus de chances d’avoir un impact sur la prise de décision, condition essentielle pour la réussite d’un do-tank, que la seule production académique.
Il va sans dire que le déroulement de ces conférences ainsi que le processus quinquenal en entier empruntera les meilleures méthodes de l’ancien et du nouveau, de Platon avec l’Iphone et des Delphis à la Socrate.

1. CYCLE DE 8 CONFÉRENCES RÉGIONALES “LES DIALOGUES”
Dans 8 capitales dont Montréal, Bordeaux, Kiev, Washington, Bamako, Saint-Petersburg,…

L’objectif de ces manifestations étant de se concentrer sur la première question concernant les nouveaux paradigmes de société avec

A. Mise en place d’une Agora Electronique ou plateforme d’échanges d’idées et stratégies innovantes concernant ces nouveaux paradigmes.

B. Étude, à l’aide de ces conférences régionales, des leçons stratégiques émanant de modèles nationaux qui pourraient servir à l’élaboration des nouveaux paradigmes

C. Sous produits stratégiques de ces conférences, en particulier :
• Elaboration de plans d’action
• Modules d’enseignement et de perfectionnement pour décideurs
• Diffusion interactive décideurs + grand public
• Inputs pour une conférence mondiale ATHENES 4 (début 2012)


2. CONFERENCE MONDIALE ATHENES 4
Synthèse des 8 conférences pour l’élaboration d’un projet mobilisateur distribué à l’ensemble des dirigeants de la planète et à de nombreux décideurs : organisations internationales, dirigeants des grandes entreprises internationales, personnels diplomatiques et politiques, journalistes, leaders d’opinion,…

1 - CYCLE DE 8 CONFÉRENCES RÉGIONALES “LES DIALOGUES”
De nouveaux dans 8 capitales candidates.

Concentration sur la seconde question concernant lesréeformes des institutions internationales

A . Continuation de l’Agora Electronique

B. Étude, à l’aide de plusieurs conférences régionales en 2011 et 2012 des leçons stratégiques concernant l’efficacité des institutions mondiales actuelles

C. Sous produits stratégiques de ces conférences
• Élaboration de plans d’action
• Modules d’enseignement et de perfectionnement pour décideurs
• Diffusion interactive
• Inputs pour une conférence mondiale ATHENES 5 (début 2014)

2 - CONFERENCE MONDIALE ATHENES 5 en 2014
Synthèse du Programme de 5 ans, grande diffusion des résultats et préparation de la suite.

L’ensemble des travaux préparés par les participants aux 16 conférences fera l’objet d’un document papier et électronique remis aux dirigeants en exercice de tous les États ainsi qu’à leurs gouvernements.
Une vaste campagne de promotion et de relations publiques sera organisée afin de toucher le plus grand nombre de citoyens.
Au total, plus de « 5000 cerveaux » auront contribué à l’élaboration de cette plateforme afin de trouver, peut-être, certaines solutions pour une nouvelle organisation mondiale plus équilibrée et plus pérenne pour l’avenir de nos enfants.